CUANDO BRASIL ES ESPANA FUTBOL

Las lluvias del trópico en Recife provocaron los primeros problemas logísticos de la Copa Confederaciones. A Óscar Washington Tabárez, entrenador de Uruguay, se lo llevaron los demonios, porque el campo donde debía ejercitarse el jueves estaba anegado, y sus jugadores sólo encontraron un gimnasio. A la selección española le tocó hacer kilómetros, hasta Guariba, pero al menos los hombres de Vicente del Bosque pudieron disfrutar de la sesión planificada.
Recife esta lejos de todo, en Pernambuco, nada menos. Sobre todo, de los lujos del Copacabana Palace donde Joseph Blatter y los dirigentes de la FIFA ofrecían su 'briefing' a los medios de comunicación desplazados a Río Janeiro, ciudad donde se levanta el remozado Maracaná, escenario de una final a la que están destinadas España y Neymar, la campeona y el futbolista llamado a serlo en 2014, con permiso de la selección de Del Bosque, de Messi, de Alemania y de todos los demás. Neymar dijo el jueves que Dios le había agraciado con dos dones: el talento y la paciencia. Con las colosales expectativas que hay depositadas sobre el futbolista, va a necesitar de ambas, no lo duden.
Los aficionados brasileños, los 'torcedores', recelan de Neymar y hablan de los españoles como si fueran brasileños, como lo hacíamos nosotros de Pelé, Sócrates y hasta Rivaldo o Ronaldo. Observan a Xavi, Iniesta o Casillas en el mismo lugar de su gran panteón futbolístico. ¿Quién lo diría? Se arremolinan en torno a un hotel rodeado de policía e, incluso, tomaron alguna rueda de prensa con más camisetas del Barcelona que de España, es lo cierto. El hotel de la selección se asoma a la playa de Boa Viagem en una abigarrada y decadente concentración de rascacielos sobre el mar, similar a las construcciones de los años 70 en algunas poblaciones costeras españolas.
Para la selección, la aclimatación es la prioridad, puesto que es en el primer duelo, el domingo contra Uruguay, donde va a encontrar las mayores dificultades en el grupo. Enfrente, dos de los delanteros por los que más a decir el mercado esta temporada, Luis Suárez y Cavani. Si juega Casillas, será una durísima prueba para el portero, que en el amistoso contra Irlanda empezó a encontrar lo que necesitaba: una parada.
Para Brasil, lo fácil estará al principio: Japón. Después, Italia y México, rivales de nivel para una selección que está lejos de las mejores de su historia, pero enfrentada a un compromiso tremendo, como es el Mundial del año próximo. La Copa Confederaciones es sólo un test, pero en el que los brasileños tienen mucho más a perder que a ganar. La única vez que organizaron un Mundial, en 1950, acabó en el 'Maracanazo'. Vencieron en la Copa Confederaciones, en Sudáfrica, pero la historia dice que quien lo hace, no gana el Mundial siguiente. Contra todo eso, lucha Brasil y lucha la Brasil del presente, vestida de rojo.

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ROLEX

Rolex S.A. empresa suiza de relojes de pulsera y accesorios, sus artículos son símbolos de alto poder adquisitivo. Rolex es una manufacturera de relojería, dado que sus relojes son hechos por la propia empresa.
Alta expresión de la relojería Suiza, es de las marcas de relojes más famosa Actualmente la firma lucha contra la piratería de sus modelos, contrabando que significa perdidas por arriba de 100 millones de dólares
Contrariamente a la creencia popular, el fundador Hans Wilsdorf no era ni suizo, ni relojero. Wilsdorf & Davis fue el nombre original de lo que después se convirtió en la Rolex Watch Company. Estos primeros relojes de pulsera se venden a los joyeros, que a su vez ponen sus propios nombres en el dial. Algunos dicen que "horlogerie exquise" rima con Rolex, y otros dicen que Rolex fue el sonido que oyó Hans al herirse y oír el tic-tac de su reloj.
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Una de sus innovaciones fue en 1923 el primer reloj de pulsera resistente al agua "Oyster". Así mismo, en 1945 Rolex presentó el modelo Datejust, que constituyó el primer cronómetro con un mecanismo automático de cambio de fecha.

El director general de Rolex desde 1992 fue Patrick Heininger,el que renunció abruptamente en diciembre de 2008, por "razones personales". A esto siguió una negación por parte de la empresa que había perdido aproximadamente £ 574 millones, invertidos con Bernard Madoff, el estadounidense administrador de activos que se declaró culpable del fraude Ponzi, por un aproximado de £ 30 mil millones en todo el m


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